零促外包：

       零促外包不僅是一種商業(yè)工具，更是一種全新的商業(yè)思維。 零促外包是企業(yè)將營銷活動(dòng)開發(fā)與管理全權(quán)委托給一個(gè)擁有專門技能和網(wǎng)絡(luò)的外部機(jī)構(gòu)，企業(yè)只是在戰(zhàn)略上進(jìn)行全程監(jiān)控和規(guī)定收益回報(bào)的下限，其他的營銷風(fēng)險(xiǎn)全部由外包機(jī)構(gòu)承擔(dān)；加之將生產(chǎn)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)也外包給了專業(yè)的外部機(jī)構(gòu)，企業(yè)可以將核心能力集中于“產(chǎn)品研發(fā)+品牌經(jīng)營”的關(guān)鍵性領(lǐng)域，以獲取巨額“凈值”回報(bào)。

零促外包的優(yōu)勢(shì)：

        一、努力提升HR事務(wù)處理和員工主數(shù)據(jù)管理的效率，這樣可以把整個(gè)信息管理系統(tǒng)化——員工個(gè)人信息、合同信息、考勤信息、薪資信息、業(yè)績(jī)信息等。解決方案的目標(biāo)是增加數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和實(shí)時(shí)更新率，這是零售行業(yè)人力資源管理的主要的問題所在。

       二、優(yōu)化零售企業(yè)的HR流程，這就意味著需要針對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)行HR管理流程和工作流的流程再造，使之適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際況。　  

       三、加強(qiáng)零售企業(yè)在分析、預(yù)測(cè)、支持報(bào)告的能力，使之持續(xù)發(fā)展。